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发表于 2008-9-16 22:20:11
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26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
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27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。7 @' ]4 B% L$ V
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) K! m+ W: i+ a @6 v28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
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9 r7 C! ~. L9 H0 K8 Y% l29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。3 M0 v3 W' p$ E7 G, D
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# `, Q2 K) P9 Q* M4 ?30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
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( A, E& z1 D0 ^" T31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。7 ?& y+ K' {5 o
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( }3 l" M- S! E( [# X/ n3 `* d32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。. E6 A6 w% H/ }0 ]
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% ~4 m7 S1 Z. M33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。! m' x# a- g2 Q) M, [, C% q' S6 T
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34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
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. p& l; _: a: b& A35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
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4 N: \& d- M0 E) }3 N! z; g36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。# m8 `* A9 ]4 G$ h$ P# R
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37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
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38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
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b6 b' M7 z1 G3 W6 M: w, h% H39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。% b$ i' c( }3 Q X& \. a8 x
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40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
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0 l1 v1 S: [2 @! X41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……' F: K! |' p3 M. J D
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42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?" r6 X( w; K% a+ o3 Z
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43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。0 }4 A! M, a: _# }9 E" Y! t. j
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( b; }% T8 r/ R44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。) R8 i$ S2 I* ^/ k0 p' t
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# P5 h* u( F2 O0 Y* p45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。: a; n/ T4 |, h$ m
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4 ?! `# P, q1 ?; i5 ^8 q, R46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。" w. C* X" s9 X& b; Z2 y
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1 ^# _) ?" f$ J( U# q2 B47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
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0 e7 S) X2 @& F% V) c1 d8 f48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。0 C7 W1 y! u4 f% ]& ?
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i/ ]6 l5 D/ I+ h49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。4 k. c; x6 r3 [8 \& Y
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50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。# \9 {" Q( W5 H0 H' a4 N
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: K2 l# {! Q" p; i: F2 _$ ~' v51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
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1 D( j# r1 ~. z$ x4 n, \52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。) T$ i! {/ T/ Q& [; O' C+ K
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53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 |
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