李嘉诚传中的53条人生忠告

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发表于 2008-9-16 22:19:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。8 _( D. e2 l0 R. b5 U6 l; Y1 }

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' c) ]5 O( Y; t2 q+ i# N4 C2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
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2 T0 Z1 |* k8 g: w3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
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( [/ J  B5 R4 W# N4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。& _6 z: o1 m0 s

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' j: Y# p1 E/ U5 `1 `; m+ y5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
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# [' D7 r1 p! _- i  ~6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。0 S0 O9 x( v( n. S
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0 c3 A8 s4 t  i7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
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1 U# c' A$ Z. }& E8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
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$ n0 c5 r* G1 x. h5 D9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。+ e' U, j7 N$ a" @

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10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
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5 M$ l$ }3 k, s* D) Y. X11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。5 K# K0 J! {* j9 C) p, x

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12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
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' N: j/ o8 s+ I9 u( M13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。( f9 D6 Q/ G( c' Q

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14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
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/ ~9 o; m. {! ~: A1 n; R& r: r15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
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16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
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8 r- ~, ?( o6 E% j; \; o& X+ e" y17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
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* y8 Q: Z) A- C! q% K' W" ?* C% B18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
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  c) Z- \& _0 i: q7 ~& K19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
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- P1 a1 i3 o/ o& O7 h) N# Z20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。( b" N3 x* M; b, ?5 m$ d

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  i) w$ x* w2 l6 |0 }! W' H21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?6 ^! R" c* r# G( E
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$ q2 R7 R; D) h* }9 z22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。$ l3 J: {" `" O+ K
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% j" i% b% v& P, w3 ]% d23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。" N" w/ l3 }* ]# ]; Y/ }2 Q( u. n

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% J5 |  X0 I6 F: {, u$ [) F24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
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% g$ Z) ~8 \/ P  t2 E25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
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 楼主| 发表于 2008-9-16 22:20:11 | 显示全部楼层
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。! H; A! O: A% e) d/ q" o0 Y
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2 Q8 N3 M4 A' B, t+ Q; y27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。- a- {* Q0 N+ P8 T

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28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
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29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。' n9 N  ]& v* e
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5 j: o/ m) p6 D+ h" F9 k. R30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。3 ~- c; U- d: B1 O: G5 v$ l

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* _9 o  T8 B1 |0 P: m31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。; b+ _/ v* a) ?! t

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. M0 L, X9 y* P. V32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。4 j& T! W: K+ m( o0 g1 ~+ ?% r1 w
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33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。# T& W% ]( T- O& d2 J, F& [5 h
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34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。/ a' K: g- p  v4 o; N. v& H
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35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
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36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
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4 u: D" |8 E, G4 ~" `37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。# X5 J, ], i, J
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7 S8 d" B) X3 @, I! _( a$ Z/ ~38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
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39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。" _: Q9 s0 P+ W; k

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* y+ B$ R9 _) y  \4 {% ^  _40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。0 M; W7 l0 Y& L! \7 e  f

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41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……, y& Z. Z! [# B( N1 @
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+ C5 o# \2 A- S! G& z/ M8 ?42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?# k6 a% f* M# Y: F) J7 J+ x* x) E9 E

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; u8 s# i/ I8 R  r+ D# e: d+ C- w/ y43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。, U% D4 ~2 w# D, S# b/ y
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44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。& s4 [9 Y/ M' P, F' K
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45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。8 V, q/ }* i* W8 s

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46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
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: b+ V# R7 F, F47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
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  J2 N3 X, w8 R# @- e48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。$ ^1 z! H8 B6 `6 ^* y1 A0 J0 U

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49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
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. _9 E  G  q/ X* e9 C2 j) r5 a50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
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51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。- Z- O" }$ e0 w. R( R2 U% i
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52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。0 z( @; C0 U) `$ g% X0 P

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* U1 e$ y/ @7 |* y$ b2 G53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
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