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发表于 2008-9-16 22:20:11
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26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。8 V% t K) i( X$ n( Y. d. r& w
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27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。3 K6 b" f- p; r* s
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28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。' g$ s7 h7 Z( U* j
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29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。& g3 T: k: u& w; [5 R( z! |
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' _5 ^+ x( T8 h. c/ T30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。& U: T: q- \/ p9 V; q- X. j! r; y1 k; g f
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31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。4 H' L" I, a& b
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32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
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- v& k4 Z5 U% v, `6 Q- N$ h0 |33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。# a( M. b3 p4 B5 }
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! s: s0 W( B# S9 C! a' I34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
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6 W4 F" O r, t; f4 ~; B O% K35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
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36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。7 P7 \! n; z! [
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37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。( n9 b6 h7 e" Z9 ^
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! R8 p6 m. Q$ C( Z' A3 u; j5 q$ r38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
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$ h- F/ q: s( v' L1 o39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
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40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。2 M- b3 y2 J! _9 o4 S2 l
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41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……, W5 g2 t) ` e2 Z0 O8 c, ^6 { D& O
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42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?" N B }/ {( P& u, S
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43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
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; J, M3 w$ k: }0 p; n" _44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
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45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。' u* |5 A3 y8 Y( e) |1 P$ {9 E
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46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
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" `+ Q) M9 Y) D: s) i: d7 |4 C& l47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。' {+ Z3 H1 ^! s6 N s
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! p3 s& M* k& A% g3 }, b$ h; k# S48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
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49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。) Z; @: c' F! U: [
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50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
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51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。! o; @' W4 a+ l% W7 ]( |
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& w9 R8 f+ P9 o- l+ s8 p8 d52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。# Y1 c% C* u4 F1 J5 y
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53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 |
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